向“国家队”文创产品取取经 让文创产品活起来也火起来

 

中国文化传媒网记者 胡克非

 

第十二届中国艺术节演艺及文创产品博览会现场 本陈曦 /摄

2016年,《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》提出,深入发掘文化文物单位馆藏文化资源,推动文化创意产品开发。3年来,国内各大文博展馆纷纷探索和推出自己的文创产品,针对馆藏特色进行引领潮流的创意设计,试图引爆市场。以故宫博物院、国家博物馆、中国美术馆、国家图书馆、文化和旅游部恭王府博物馆组成的文创“国家队”,以多年积累和摸索在第十二届中国艺术节演艺及文创产品博览会上集中体现,成功点燃观众热情。

当下,文创虽早已不是新鲜词汇,历年来各文博单位开发的文创产品却迎来了火爆的时刻。众多既有文化内涵又有时尚创意的博物馆文创产品不断出现在公众视野中,“国家队”文创产品屡屡在不同展会创下销售记录。

但也需看到,文博单位想要在文化创意产品领域做出成绩,恐怕并不是复制拷贝这样简单,还需认识到开展文创业务是一项长期持续的投入,关系到人力、物力、财力,更关系到理性冷静的思考和抉择,而不是在一条看似光明的大路上蒙眼狂奔。

当下的现实情况是,很多消费者并不会为粗制滥造的文创产品掏腰包,更谈不上在社交软件中卖力推广,尤其是对那些充斥在不同景区的大同小异的纺织品、非洲鼓、葫芦丝、手提袋,或者部分文博机构仓促上马、印上LOGO就开始卖的胶带纸、笔记本、文件夹。究其原因,这些同质化严重、做工粗糙、功利性强的文创产品,缺乏设计创新理念,既没有诠释出文化内涵,也没有完善的衍生产品产业链条。看上去一时火爆的文创产业,依然存在诸多虚假繁荣的泡沫。

为此,我们不妨来看看“国家队”文创产品的做法。故宫博物院的文创研发团队紧密围绕以公众需求为引导、与百姓生活相结合这两个中心开展工作,他们从故事性、元素性、创意性三个维度为文创产品赋能。更重要的是,故宫文创是经历了相当长时间的“试错”与摸索,才从最初的“重数量”到今天的“重质量”,并成为人们口中的“网红”。

而国家博物馆,起初其文创产品追求的是全链条发展,但他们很快发现,随着业务规模的拓展,难以依靠自身力量尽善尽美,具体表现为在发展规模、区域拓展及产品开发等多个环节受到不同因素的限制。他们调整了发展路径,如今,通过与互联网企业开展深度融合打造文创生态平台后,国家博物馆只要扮演好自己的角色,把自己的资源梳理、整合好,把内容挖掘好,其他工作交给社会上的优质力量和专业机构,其合作共赢方式值得业内参考和借鉴。

“国家队”的专家们还认为,想要把文创产品做好,除了在产品研发、产品生产、销售渠道、目标客群维护等环节做扎实以外,文创产品的本质目的还需要明确,即“用文创产品讲好中国故事”“用文创产品让沉睡的文物‘活’起来”。研发销售文创产品的根本目的是传承文创背后蕴含的文化,它可能是一件文物、一本古籍、一幅名画、一座古建筑……通过对这些文化内容的提炼,让呈现出来的产品能更好地弘扬中华优秀传统文化及各地区的地域文明,而绝非是单纯地追求盈利数字。

当“创”不再成为制约的时候,如何真正实现“文”的价值,“国家队”文创产品在第十二届中国艺术节演艺及文创产品博览会上给出了生动的答案。

文章来源:中国文化传媒网 责任编辑:路雪

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